ThinkTable
Görüşme isteyin
Dil Türkçe
Geri

İşletme Yönetimi Departman Gelişimi ve Ölçülebilir Büyüme

Elinize ne geçeceğini işe başlamadan yazılı olarak bilirsiniz.

Her kararın tek kişiden çıktığı yönetimi, görevleri belli bir düzene çeviriyoruz. Yöneticileriniz işi rakamla izler, sorunu büyümeden görür.

Bu hizmet ne zaman işe yarar

  • Her karar sizden çıkıyor
  • Kampanyalarınızın sonucunu görmek istiyorsunuz
  • Stok ile satışı birbirine denk getirmek istiyorsunuz

Nasıl yürür

  1. Tıkanan kararları buluruz

    Görev boşluklarına, geciken kararlara ve stok satış uyumuna bakarız.

  2. Yetkiyi kişiye bağlarız

    Kimin neyi yapacağını ve neye karar vereceğini yazarız.

  3. İş planını oturturuz

    İş planını, eğitimi ve toplantıları ekibinizle birlikte oturturuz.

  4. İzlenecek rakamları seçeriz

    Yöneticinin sorunu büyümeden göreceği göstergeleri belirleriz.

  5. İşin başında dururuz

    Anlaştığımız kapsamda uygulamayı üstlenir, sonucu takip ederiz.

Ayrıntılar

Kime uyar

Bu soruları soruyorsanız:

  • Her karar neden hâlâ benden çıkıyor?
  • Kampanya yaptık; etkisini nasıl ölçeriz?
  • Stok ile satışı nasıl birbirine denk getiririz?

Büyümüş ama yönetimi hâlâ kişiye bağlı işletmeler ve zincirlerle çalışıyoruz.

Yazılım ve ERP tarafını mevcut sağlayıcınızla sürdürürsünüz; biz görevleri, göstergeleri ve takip rutinlerini kuruyoruz.

Ayrıntılı açıklama

Operasyon, pazarlama, satın alma, üretim ve yönetim departmanlarındaki zaafiyetleri; görev boşlukları, karar gecikmeleri, kampanya sonuçları, stok–satış uyumsuzlukları ve ekip performansı üzerinden belirliyoruz. Geleneksel ve kişiye bağımlı işleyişi; görevleri tanımlı, eğitimli operatörlerle yürütülebilen, yöneticilerin sayısal göstergelerle izleyip müdahale edebildiği bir yapıya dönüştürüyoruz. Yetki, iş planı, eğitim, toplantı düzeni ve uygulama takibini kurarak gelişim sorumluluğunu üstleniyoruz.

Adımların ayrıntısı
  • Tespit. Görev boşluklarını, karar gecikmelerini, kampanya sonuçlarını, stok ve satış uyumunu, ekip performansını inceliyoruz.
  • Görev ve yetki. Kimin neyi yapacağını ve neye karar vereceğini yazıyoruz.
  • Düzen. İş planını, eğitimi ve toplantı düzenini kuruyoruz.
  • Göstergeler. Yöneticilerin izleyeceği sayısal göstergeleri belirliyoruz.
  • Takip. Uygulamayı izliyor, kapsamı belirlenmiş gelişim sorumluluğunu üstleniyoruz.
Teslim edilenlerin ayrıntısı
  • tanımlı görevler ve yetkiler
  • iş planı, eğitim ve toplantı düzeni
  • izlenebilir sayısal göstergeler
  • uygulama takibi
Ücret

Kapsama göre teklif.

Şartlar

Yönetimin ve departman sorumlularının sürece katılması, satış, stok ve satın alma kayıtlarının paylaşılması gerekir.

Sık sorulan sorular
Yazılım da kuruyor musunuz?
Göstergeleri, rutinleri ve takip düzenini kuruyoruz. Yazılım ve ERP tarafı mevcut sağlayıcınızda kalır.
Bizim yerimize yönetecek misiniz?
Yönetim sizde kalır. Kapsamı belirlenmiş gelişim sorumluluğunu üstleniyor, yöneticilerinizin işi göstergelerle izlemesini sağlıyoruz.
Süre ve ölçek

Süreyi kapsama göre birlikte planlıyoruz.

Görüşme isteyin

Elinize ne geçer

  • Tanımlı görevler ve yetkiler
  • İş planı, eğitim ve toplantı düzeni
  • Rakamla izlenebilen göstergeler
  • Uygulama takibi